理解需求是一个复杂的过程,苛求用户一开始就把一个完整、确定不变的需求送到技术人员手中是不现实的。
我们有幸遇到一些聪明而勤奋的客户,他们努力想要做到这一点,为此付出巨大的精力,并默默的承担着许多无形的压力,但我们最终发现确定性是一个遥不可及的目标,如果我们总是依赖需求的完全确定才开始工作,项目将难逃失败的命运。
最终我们发现,需求的确定是一个梦,需求的稳定只能维持很短时间,而需求本身的传递和理解也需要很大的成本。